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永寧縣征沙渠小學簡介
一、基本情況
征沙渠小學始建于1993年,坐落于永寧縣城西約20公里處,是一座移民學校,也是一所農村薄弱學校,學校占地21124平米,辦學規模為6個年級 6個班級,學生158人。學校領導班子為黨支部書記、校長1人,教務主任1人,德育主任1人?,F有專任教師14人,男教師8人,女教師6人。學校設有網絡教育互動教室、活動展室、音樂室、美術室、書法室、心理健康咨詢室等各種教學輔助功能室,并接入了百兆光纖,所有班級開通了班班通。
二、辦學理念
學校堅持依法治教,強化學校管理,大力推進教育教學改革,積極實施新課程方案,積極探索學生思想道德建設的新路子,優化課堂教學結構,改善辦學條件,以“陽光教育”為辦學理念,以培養學會學習,學會做人,學會生活的學生為目標。以培養具有愛生敬業、博學善導、進取奉獻的教師隊伍為目標。
校訓:敬業 修德 強能 健體;
校風:嚴謹 文明 求實 向上;
教風:勤教 鉆研 創新 奉獻;
學風:樂學 善思 奮進 創造;
校歌:明天會更好
學校目前以“書法教育”作為學校的辦學特色,有2名書法愛好者的教師在校開展書法教育,學校依托課后服務開展特色活動,分別開設了書法教育低段組和高段組,以楷書的軟筆為為基礎,來拓展書法教育,近兩年來,學校書法組多次參加縣上組織的書法比賽,多次獲獎。目前征沙渠小學正在逐步規范學校管理,向課堂要質量,以書法教育為美育特色,讓學生在“五育”上全面發展,努力辦家門口滿意的教育。
三、教育教學業績
學校堅持高效課堂建設,狠抓教學質量的提升。2019年教學質量監測,學校整體成績在縣域內小學處于第20名,2023年教學質量監測,學校整體成績在縣域內小學處于第10名,向前提升了10個名次。學校少先大隊以“紅領巾爭章”為載體,開展豐富多彩的少先隊活動,學生的思想道德認知明顯提升,文明禮儀、衛生健康、體育鍛煉等行為習慣顯著改變。學校重視教師隊伍培養與建設,不僅教師隊伍的職業道德、師德師風素養不斷加強,而且教師的專業化發展不斷提升,徐林老師申報的自治區級書法課題《培養農村小學生書法能力的策略研究》被教育廳立項,課題于2021年5月結題。張苜顏老師結合新課標提倡的“編號式的小組合作學習模式”被永寧縣教研室肯定,并在全校推廣,有效的促進了學校教學質量的提升。
四、存在問題
(一)支部黨的建設方面:
1、黨員政治學習不扎實,黨支部陣地建設還有所欠缺。
2、支部黨建活動沒有形成品牌。
(二)學校管理方面:
1、學校的章程和管理制度不夠完善,用制度管理教師沒有成效,績效考核制度不完善。
2、學校的中層領導,分管工作職責還不清晰,工作中有畏難思想。
(三)教師隊伍建設方面:
1、教師還缺乏工作的主動性,責任意識淡薄,對于培養什么人、怎樣培養人、為誰培養人的認識不到位。
2、學校的老教師占比較大、缺少音樂、美術、科學方面的專業專職教師。
(四)教育教學方面:
1、教育教學常規管理還不嚴格,缺少對教師過程性的教學工作督導檢查。
2、教研活動開展沒有實效性,只是聽聽課、上交一份資料,沒有深入交流和研討成果。
3、學生的學習態度和學習習慣較差,課堂教學目標沒有更好的落實和實現。
4、家校共育工作還有些滯后,班級家委會、校級教委會還沒有成立,家校共育機制沒有形成。
五、解決措施
(一)支部黨的建設方面:
堅持“第一議題”學習制度,全面落實“三會一課”、支部主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等組織生活制度,進一步抓好黨支部和黨員隊伍建設,堅持135黨建工作機制,即一個崗位:黨員先鋒崗;三項責任:教育教學責任、廉政建設責任、安全責任;五示范:課堂教學的示范、師德師風的示范、廉潔從教的示范、扶貧幫困的示范、服務群眾的示范。
(二)學校管理方面:
1、認真落實《永寧縣征沙渠小學黨支部議事規則》和《永寧縣征沙渠小學校長辦公會議議事規則》,健全和完善措施得力、方法得當、檢查到位、記錄詳實的各項管理制度和細則。
2、學校校委會人員職責明確,各負其責,重大事宜通力協作,形成合力。
3、教學管理常態化、制度化、細致化。學校制訂備課、上課、作業批改管理細則。
(三)教師隊伍建設方面:
第一、發展黨支部政治核心作用,加強師德師風教育,積極引導教師樹立良好的教師職業道德,塑造師德高尚、敬業奉獻的職業正能量。加強對青年教師的培養,黨支部對青年教師進行“政治上引導、業務上幫助、生活上關心”,激勵青年教師“立志、敬業、建功”。
第二、進一步優化班主任隊伍,加強對各班主任培養,爭取把思想、有智慧、有感情、有能力的青年教師充實到班主任隊伍中來。
第三、積極爭取縣教體局的支持,改善教師資源配置,為學校逐步配齊音樂、美術、科學等專業教師,推進義務教育學校均衡發展。
第四、積極開展教師交流輪崗。在政策允許的條件下,積極與縣域內的教學質量高的學校,組織教師進行交流輪崗。
(四)教育教學方面:
第一、在教育教學工作實踐中,發揮黨員示范作用。學校領導、黨員教師發揮示范作用,幫助廣大教師解決班級管理、教育教學出現的問題,不斷增強教師的業務能力和實際教學水平。
第二、把教育教學常規管理工作落到實處。加強教學過程管理,牢固樹立教育教學工作的中心地位。對全校的各科備課、上課、作業、筆記、記錄性材料的督促、考查、評比、指導,教育教學質量評價體系的過程性材料等,都按照要求有質量的完成。
第三 、在落實“雙減”政策下,加強對如何提高學校教學質量,積極開展教研活動。推進”小組合作學習模式”,提高課堂教學質量,培養學生良好的學習習慣。
第四、培育學校特色,提升學校影響力。結合學校實際,在現有書法社團的基礎上,拓展手工制作,培育體育教學的特色。
第五、通過家訪溝通家長和學校的作用,召開家長會、成立家委會、完善家長學校組織機構,積極發揮家長學校的溝通、服務、參與、管理的作用,形成合力,促進學校教育教學質量提升。
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